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2014年煤炭企业六大教训分析-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:57:20 阅读: 来源:咪唑啉缓蚀剂厂家

2014年煤炭企业六大教训分析

年末将近,我国煤炭行业即将在跌跌撞撞中走完这一年。这一年,煤炭企业经历了风雨洗礼,也积累了一些应对行业危机和市场突变的经验,但更多的是得到了颇多教训。2015年即将来临,煤炭供需宽松、下游需求不足和环境资源约束等依旧存在,“产能过剩、库存高位、价格低迷和企业困难”将成为煤炭行业发展的“新常态”。

教训1

对今年国内经济和煤炭市场严峻程度估计不足,缺乏有效应对措施。

受国内经济增速放缓,工业产能严重过剩和房地产市场持续降温等因素影响,今年年初我国煤炭市场便出现了“库存上升、旺季降价”的反常局面。春节前沿海动力煤市场在“高库存、低需求”的压力下,出现了历史上首次冬季供暖期间的价格回调,这让还沉浸在去年年末市场翘尾喜悦之中的煤炭企业措手不及。

2013年底,大多数媒体对2014年的国内经济形势作了个既严峻又谨慎乐观的预测,认为今年的经济和煤炭市场形势会略好于去年。煤炭行业历年来都是国家纳税和上交利润的大户,因此,政府部门去年在给企业下达2014年经营考核指标时,首先给煤炭企业加足了担子。面对几乎不可能完成的任务,煤炭企业只能按照政府考核指标安排经营任务,一定程度上误判了今年的经济和市场形势。

然而事实是,今年以来国内煤炭市场持续下行,下游需求不断萎缩,企业库存居高不下,煤炭价格几乎逐月下滑。而大部分煤炭企业对当前的经济和煤炭市场形势严峻程度估计不足,危机面前显得有些慌乱,在拟定营销方案方面疲于应付,主动把控市场的能力普遍不足。

教训2

事实证明“以量补价、超产补亏”的路子走不通,“赔了夫人又折兵”。

在市场的重压之下,由于煤炭价格持续下跌,为降低单位成本和完成政府的考核指标,今年很多煤炭企业采取了“以量补价、超产补亏”的经营策略,出现了产量不仅不降,还要加足马力生产的现象,煤炭严重过剩,供需关系被严重扭曲。

虽然今年以来,政府和行业协会多次强调和呼吁严禁超能力生产,但煤炭企业普遍存有“你限我不限,谁限是傻蛋”的错误思想,这也让上半年的限产、减产成为空喊的口号。

据快报数据,今年前10个月全国煤炭产量31.6亿吨,预计全年产量不低于38亿吨。截至10月底,全社会煤炭库存保持在3亿吨以上,且已经持续了35个月。也就是说,全年煤炭有效供给量不低于41亿吨,产能过剩的问题已相当严峻,已经阻碍了煤炭行业的健康发展。

事实证明,“以量补价、超产补亏”的路子行不通,这样做的结果不仅搞乱了市场秩序,导致价格无序竞争和煤企出现关停潮,更造成行业严重内耗。中国煤炭工业协会统计数据显示,今年前三季度煤炭企业亏损面在70%以上。

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教训3

部分大企业盲目扩张,利用低价策略蚕食市场,加剧了市场失衡形势。

随着我国煤炭资源整合和兼并重组进入尾声,我国煤炭行业已进入巨头竞争的时代。行业低谷期也成为巨头们不断攻城掠地的机会。一些企业通过降低价格等手段,不断提高自身的产能、产量和市场份额,以便在竞争中打压对手、保持优势地位。近两年,部分国内煤炭巨头多次引领降价潮,抢占、扩大市场份额,在一定程度上也导致了煤炭产能的进一步过剩和市场失衡的局面。

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