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电商或成虎厂家恐话语权失衡-【zixun】

发布时间:2021-10-12 16:37:55 阅读: 来源:咪唑啉缓蚀剂厂家

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在过去的2013年,电子商务领域留下许多精彩,阿里系双十一350亿的狂欢、小米的崛起、唯品会的暴涨,这些都在中国电子商务发展史上有里程碑的意义。显然,无论哪个行业的发展都已经离不开电商了,家电产业同样不例外,而且家电企业正在全面拥抱电商。

格兰仕在京东首发新品、海尔在京东上首发智能电视、TCL正在加速互联网转型、美菱发布针对电商平台的启客冰箱,几乎所有的大型家电集团都将电商的发展摆在了战略的高度。然而就在这繁荣的背后,也有诸多忧虑,某主流家电企业电商负责人就向艾肯家电网记者吐露了“电商成虎”的担忧,其实就是唯恐电商成为下一个国美苏宁,家电企业与其谈判中失去主动权。

家电厂家相拥进入电商领域的重要一个原因就是线上费用相比于线下还是比较低的,以空调常规35机为例,线上销售的毛利约10个点,而线下为5-8个点,对于原本就利润摊薄的空调行业而言,线上的利润更具吸引力。

进驻京东、天猫商城一般要缴纳“年费+交易佣金”, 这也是众多电商平台的盈利模式。京东大家电的平台使用费为6千元一年,保证金为5万元,另收取交易服务费(商家在京东商城以京东价售出的产品销售额*商品对应的毛利保证率);天猫商城分为保证金、技术服务费年费、实时划扣技术服务费。这和零售企业向供货商收取的“进场费”有着异曲同工之妙,业内人士认为,电商企业收取服务费没有问题,其关键在于收费是否合理。但是随着优胜劣汰的行业走势,当电商进入寡头竞争时代,家电企业依赖程度提高时,厂商谈判的话语权的失衡不是没有可能。

从2013年家电在电商领域的表现来看,无论从市场规模、产品类别、产品档次、用户关注度还是物流水平来看,都进一步成熟,已经成为家电市场极其重要的一股力量,市场也呈现出规模扩大化、渠道集中化、品牌多元化等特点。

早些年在电商兴起阶段,电商可谓是百花齐放,但进入2013年电商渠道集中度进一步提高。长虹空调电商业务负责人就表示:“电商平台越来越集中,小的会做不下去。”确实,京东、天猫、苏宁易购“三大家”吃掉了九成市场。其中,京东在家电和3C数码领域保持领先的同时进一步扩大了优势,市场份额从上半年的接近50%提升到年底的55.6%,首次夺下“半壁江山”。 在京东家电的3年战略规划中,计划到2016年,京东家电销售额达到1100亿元。最近也传出京东将收购易迅的消息,可见,电商领域的家电销售规模近几年仍将呈几何式增长态势,而且业内整合节奏正在加快。

电商行业的优胜劣汰、同业收购有了早年前国美鲸吞永乐、五星下嫁百思买的节奏,随着电商的做大做强,厂商不免担心电商也会变成另一个苏宁或国美。

根据《2013年家电网购分析报告》,预计2014年中国家电网购市场(不包含手机、平板电脑)的销售额占整体家电销售额的比例将达到13%。虽然这个比重在体量庞大家电市场很不是很高,但是电商领域被视作是家电销售的蓝海市场,2014年,“电商大战”将在家电领域继续展开,不仅是电商之间的竞争,电商与供应商之间的博弈也将更加显山露水。

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